王遙：“漂綠”概念最早于1986年由美國環(huán)保主義者Jay Westerveld提出，用來描述企業(yè)為了自身利益而進行的虛假環(huán)保行為。

 

當前，由于絕大多數(shù)國家尚未就ESG投資中的“漂綠”行為處罰予以明確，ESG投資漂綠不受懲處或違規(guī)成本極低，少數(shù)基金經(jīng)理人在隱性的高額利潤的驅使下，利用ESG數(shù)據(jù)披露規(guī)范不統(tǒng)一、ESG數(shù)據(jù)質量和評級標準暫時較模糊等空間，出現(xiàn)了實際投資行為與策略不符，但還是給產(chǎn)品貼上綠色標簽、重倉股票與基金主題不符、基金管理人風格偏移、或對投資者夸大產(chǎn)品的環(huán)境效益、可持續(xù)發(fā)展及抗風險能力的行為。

 

ESG投資“漂綠”問題確實存在于在金融市場中，譬如一些資管機構發(fā)行標榜“綠色投資概念”的基金，利用相對主觀的主題概念，以“偽ESG”吸引注重ESG和可持續(xù)理念的投資者，這對社會和經(jīng)濟造成不良影響。

 

近期，SEC對高盛等機構的審查反映出隨著ESG投資“漂綠”事件的增多，監(jiān)管機構也在日益重視ESG投資“漂綠”現(xiàn)象，加強對ESG投資產(chǎn)品的監(jiān)管與審查以應對市場環(huán)境變化。