“泛ESG”，實際上是在表達當前ESG發(fā)展的狀態(tài)，ESG概念自2004年被首次提出距今還不到20年的時間，而ESG概念開始被廣泛接受，也不過是最近幾年的事情。特別是在當下，ESG變得非?；馃幔媒衲?a target='_blank'>北京頻頻創(chuàng)造歷史新高的氣溫來形容絲毫不為過。

 

還記得大約15年前一位在跨國公司負責可持續(xù)發(fā)展的資深人士曾說，當一件事或一個概念有英文縮寫，并且被普遍談起時，說明這件事或者這個概念開始流行起來了。他當時說的是CSR（企業(yè)社會責任），而如今ESG的流行，已經(jīng)遠超CSR的10倍、100倍。

 

ESG早已跨出了投資領(lǐng)域，跨出了上市公司，幾乎每個人都在自然而然地討論ESG，討論ESG與企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、運營、實踐、披露、績效等，仿佛ESG無處不在、不可或缺。

 

可以說，ESG正在關(guān)聯(lián)萬物、關(guān)聯(lián)一切，這種“泛ESG”的現(xiàn)象，并不是壞事，它說明ESG的理念開始深入人心，這也正是我們當初在推進CSR時樂見而未見的好事，但也需要避免出現(xiàn)ESG虛焦、跑焦的情況，更需要著力ESG的價值聚焦、價值錨定。就ESG價值錨定，可以從三個維度思考。

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