近年來，對(duì)清潔能源技術(shù)的投資每年約為6,000億美元，約占能源總投資的三分之一。到2020年，這一比例將躍升至40%，但這僅僅是因?yàn)榛剂贤顿Y急劇下降。絕對(duì)而言，清潔能源投資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使世界走上更可持續(xù)發(fā)展道路所需的水平。在IEA的“可持續(xù)發(fā)展方案”中，到2020年代后期，可再生能源和能源效率方面的支出需要增加一倍以上。

 

盡管當(dāng)前危機(jī)存在不確定性，但仍有機(jī)會(huì)動(dòng)員更多水平的資本用于清潔能源。對(duì)于政策制定者而言，著眼于物有所值，相對(duì)快速的交付和環(huán)境收益應(yīng)有利于清潔發(fā)電技術(shù)，尤其是在電力部門，其中太陽能光伏和風(fēng)能是新一代最便宜的選擇，并且投資周期相對(duì)較短。成本的下降已轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵電氣化和諸如電動(dòng)汽車和電池存儲(chǔ)之類的靈活技術(shù)的實(shí)際部署的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

 

有證據(jù)表明，這種投資對(duì)金融投資者也很有意義-發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中的可再生能源公司在過去十年中提供的股票收益高于化石燃料供應(yīng)，并且迄今為止在2020年的風(fēng)暴中更好地度過了。可持續(xù)融資，特別是來自機(jī)構(gòu)投資者的融資，自然適用于具有可靠收入潛力的資產(chǎn)，例如可再生能源和網(wǎng)絡(luò)。將能源和可持續(xù)性問題納入恢復(fù)戰(zhàn)略的程度將對(duì)新的低成本清潔能源融資來源加入這一組合的機(jī)會(huì)產(chǎn)生重大影響。