市場(chǎng)交易成功后的火電資產(chǎn)，去向何方？

      

行業(yè)人士曾撰文指出，火電企業(yè)初始投資一般為鍋爐、蒸汽機(jī)、汽輪機(jī)和涼水塔等設(shè)備，就技術(shù)效用而言，此類(lèi)固定資產(chǎn)專(zhuān)用性非常高，只能用于火力發(fā)電，很難轉(zhuǎn)作他用。也有火電企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者：“重要零部件可單獨(dú)拆賣(mài)，或轉(zhuǎn)賣(mài)至其他國(guó)家，價(jià)格可能高些，但掛牌交易時(shí)間有限，這種交易主要看運(yùn)氣。”

      

“通常情況下，機(jī)組報(bào)廢后，作為廢鋼鐵按‘斤’賣(mài)，進(jìn)行‘回爐重造’。按當(dāng)前物價(jià)水平算，兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電設(shè)備需要投資12億元，但處置收益至多賣(mài)幾千萬(wàn)，僅占投入成本的百分之幾，‘三瓜兩棗’并不值錢(qián)。”上述負(fù)責(zé)人表示。

      

此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)保壓力和交易不暢的情況下，遭受意外或過(guò)早減值、貶值或轉(zhuǎn)換為負(fù)債的火電資產(chǎn)，很可能淪為擱淺資產(chǎn)，而且隨著擱淺程度不一，擱淺風(fēng)險(xiǎn)也將與日俱增。

      

華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授袁家海曾公開(kāi)表示：“煤電企業(yè)面臨著能源轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)境約束等多重壓力，特別是裝機(jī)容量小、服役年限久、污染物排放較高、所在地區(qū)污染嚴(yán)重的機(jī)組面臨很高的擱淺風(fēng)險(xiǎn)，而新增機(jī)組會(huì)進(jìn)一步推高擱淺風(fēng)險(xiǎn)。”