組建專業(yè)團隊，以設立綠色金融創(chuàng)新實驗室為主要方式，探索建立綠色金融專業(yè)化柔性團隊，加快形成分支行聯(lián)動、前后臺協(xié)同的機制合力；加強雙碳專業(yè)培訓，提升綠色金融專業(yè)服務能力。

 

優(yōu)化審批流程，對涉及綠色信貸的重點客戶和重大項目，建立審查審批綠色通道，推動優(yōu)先辦結，從利率定價、經濟資本、限額分配、審批時效等方面給予支持，促進綠色金融快速發(fā)展。

 

健全風險管理，加強環(huán)境和社會風險精細化管理，將環(huán)境和社會風險評估納入信貸業(yè)務調查審查、審批決策、貸后管理等各環(huán)節(jié)，在產能置換、污染排放、能效水平、工藝技術等方面加強審核；嚴格執(zhí)行環(huán)境和社會風險“一票否決”，堅決遏制高耗能、高排放、低水平項目盲目發(fā)展。

 

完善考評機制，建立多層次考核評價機制，提升全行綠色金融業(yè)務發(fā)展積極性。在內部宏觀審慎調控體系中，完善綠色金融評價指標，合理提高考核評價權重，在分行對支行的綜合績效考核方案中，逐年提升綠色金融權重，考核占比三年翻倍；在對公業(yè)務板塊評價中，增加綠色金融業(yè)務發(fā)展指標，提升全行綠色金融業(yè)務發(fā)展積極性。    

 

（作者為中國農業(yè)銀行廈門市分行黨委書記、行長）