碳排放管理體系認證證書是國際通用的標準，也是衡量一個組織是否具有環(huán)保意識的重要標志。隨著中國加入世貿(mào)組織和
節(jié)能減排的深入開展，越來越多的企事業(yè)單位開始關注
碳減排和
綠色管理的問題。
在建立和實施CERM的過程中應遵循以下步驟：
1、確定目標：
企業(yè)的目標是建立在公司整體戰(zhàn)略的基礎上，明確公司的長期愿景和發(fā)展方向；同時要結合行業(yè)發(fā)展趨勢及自身情況制定出合理的短期發(fā)展目標。
2、識別風險：
通過識別影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)或因素來評估其面臨的風險及其程度；通過對關鍵環(huán)節(jié)或因素的識別可以為企業(yè)制定相應的應對策略提供參考依據(jù)。
3、制訂計劃：
企業(yè)在充分考慮自身的優(yōu)勢與劣勢后需要制訂出一套詳細的計劃以保證實現(xiàn)所制定的目標和風險規(guī)避的目標。
該計劃的制訂過程包括確定總體目標以及為實現(xiàn)總體目標的各具體階段的具體目標（例如年度指標）；同時為保證計劃的可操作性和可行性還需要對具體的行動步驟做出規(guī)定（例如時間表）。
4、實施計劃：
在明確了最終的目標之后就需要針對每個階段的實際需求來進行詳細規(guī)劃了。通常情況下可以根據(jù)各個階段的不同需求來確定相應的方法和工具以幫助完成各個任務從而保證最終能夠實現(xiàn)預期的效果和目的。（例如通過設立專門的部門或崗位負責完成不同方面的內(nèi)容）。
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