在CCER市場重啟的背景下，碳市場回暖、需求高漲。然而，CCER項目的順利推進不僅依賴于政策紅利，更依賴項目業(yè)主對“數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一核心命脈的把控。監(jiān)測數(shù)據(jù)是否真實、準確、可追溯，是減排量獲得成功登記乃至實現(xiàn)碳資產(chǎn)變現(xiàn)的關(guān)鍵。

 

以海上風電項目為例，如何確保項目滿足方法學提出的“單30”要求（即離岸30公里、水深30米）？“我們根據(jù)設(shè)計院出具的前期勘測報告，在項目建成投產(chǎn)后重新委托具備資質(zhì)的單位進行現(xiàn)場復測，并協(xié)調(diào)海洋局出具正式證明材料，確保‘寸尺無差’，這是確保項目符合方法學適用性要求的嚴格論證，也是整個數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系的第一環(huán)。”記者從一家項目業(yè)主負責人處了解到。

 

一旦項目步入運營階段，數(shù)據(jù)采集的嚴謹性則成為重中之重。福州海峽長樂外海海上風電場A區(qū)297.8MW海上風電項目的負責人表示，在海上風電、光熱等項目中，采用了自動化監(jiān)測系統(tǒng)實時采集電量數(shù)據(jù)，并輔以人工每日手動抄表，形成雙重記錄機制。這些數(shù)據(jù)與電網(wǎng)公司出具的電量結(jié)算單據(jù)進行交叉核對，多重交叉檢驗確保數(shù)據(jù)“一條不漏”。集團高度重視原始記錄的留存及資料的電子化存檔管理，形成了減排監(jiān)測“原始憑證—校驗報告—減排量登記依據(jù)”的閉環(huán)邏輯鏈條。

 

中廣核新能源則根據(jù)每個項目的監(jiān)測計劃建立專門的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測小組，明確分工，責任到人，從原始數(shù)據(jù)源、設(shè)備編號、檢定時間到最終生成的碳減排量，實現(xiàn)全流程每一個節(jié)點留痕。同時，在內(nèi)部流程上實施“穿透式”管理，所有上報數(shù)據(jù)需通過三級審核機制，分別由項目公司、區(qū)域公司及總部逐級復核，才可提交第三方核查機構(gòu)。通過落實制度化、標準化流程，不僅能將人為誤差、數(shù)據(jù)遺漏等風險降低至最小，為項目自證清白提供了“底氣”，也方便未來接受主管部門及審定機構(gòu)的逐級追查。

 

數(shù)據(jù)“可追溯”，已經(jīng)形成了一整套制度和習慣。“監(jiān)測數(shù)據(jù)需具備全生命周期可追溯能力，這也讓數(shù)據(jù)管理從‘重視’走向‘精細’”。國家能源集團項目負責人告訴記者。為應(yīng)對這一新要求，國家能源集團建立了包括數(shù)據(jù)采集、內(nèi)部審核、定期校準、電能表管理等一系列完整制度體系。電能表在使用前需由具備資質(zhì)的第三方機構(gòu)檢定，使用過程中每年校準一次，并出具正式報告，所有記錄都需電子歸檔、紙質(zhì)備份。

 

同時，項目業(yè)主不只是數(shù)據(jù)的“提供者”，更是制度的“執(zhí)行者”、風險的“管理者”。只有從源頭開始注重提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，才能筑牢市場信心，點燃綠色發(fā)展的引擎。CCER作為典型的政策型市場，其可持續(xù)發(fā)展離不開一個穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。而這一基礎(chǔ)的核心正是數(shù)據(jù)質(zhì)量。

 

從設(shè)計初期的合規(guī)審查、到建設(shè)期的設(shè)備精校、再到運行期的數(shù)據(jù)監(jiān)測、最終的減排核算，每一個環(huán)節(jié)都蘊藏著挑戰(zhàn)與風險。然而，在經(jīng)濟性與數(shù)據(jù)真實性之間，企業(yè)始終在堅持一個“底線”：“數(shù)據(jù)不能通融，不能為了收益而冒險。”中廣核新能源相關(guān)負責人告訴記者。“在一個日益規(guī)范化的市場中，數(shù)據(jù)失真不僅意味著項目退簽、收益流失，更可能面臨嚴厲的法律與信用的懲罰。”

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