對于即將被納入碳交易市場的企業(yè)，我認為最重要的是主動擁抱變化，改變對成本的固有認識。此前，企業(yè)更多考慮自身的成本支出（private cost），而對社會成本如環(huán)境污染等重視不足。未來，企業(yè)需要充分兼顧這兩者。

 

另外，企業(yè)也要改變對收益的認識。此前，節(jié)能減排對企業(yè)而言意味著成本支出。但通過碳排放交易平臺，企業(yè)可以通過更新排放設備、主動降低耗能等措施降低碳排放，并將節(jié)約出來的排放配額轉化成碳資產(chǎn)，在市場上售賣以獲取收益。

 

當然，碳交易平臺對不同類型企業(yè)的影響不同，其作用也不是立竿見影的，并不能很快就起到降低碳排放，或讓企業(yè)從中獲得收益的效果。雖然長期來看其會帶來正向收益，但短期內(nèi)能否抵消給企業(yè)帶來的額外成本尚是一個疑問。歐盟的碳交易價格也是很長時間之后才慢慢上漲，發(fā)揮出應有作用的。我們只有等全國性的碳排放交易市場正式運行之后，才能慢慢預估它給企業(yè)帶來的短期影響。

 

隨著全國性的碳排放交易市場的成立，產(chǎn)業(yè)升級的速度也將加快。很多企業(yè)與其被動等待，不如主動利用這個契機，推動企業(yè)發(fā)展模式的轉型，從而更輕松地通過此次“大考”。

 

（作者為中歐國際工商學院經(jīng)濟學教授張爽）